Rapid Scan

Der Rapid Scan ist eine extrem effiziente und für den schnellen Einsatz konzipierte Diagnostik. Er ist darauf ausgelegt, sich in einem Zeitraum von ca. 2 Wochen ein umfassendes Bild die Kernprobleme im Unternehmen zu identifizieren und erste Lösungsansätze zu sammeln. Er beantwortet Fragen wie:

• Wie effizient und effektiv sind unsere Prozesse und Strukturen?
• Sind wir zu politisch um ungehindert arbeiten zu können?
• Wo genau (örtlich und in welchen Funktionen) liegt der größte Änderungsbedarf?
• Wie zufrieden sind unsere Mitarbeiter?
• Wie gut ist unsere strategische Ausrichtung intern bekannt und wie sehr wird sie umgesetzt?

Um diese und andere Fragen zu beantworten, ist ein Team von uns 2-3 Wochen lang intensiv bei Ihnen vor Ort. Dies kann mehrere Standorte einschließen. Wir wählen aus einer großen Bandbreite an Diagnostik-Tools mit Ihnen gemeinsam das Passende Set aus:

• Wir führen Interviews,
• Analysieren vorhandene Daten (z. B. Mitarbeiterbefragungen und KPIs) aus der Change-Perspektive,
• Leiten Diagnostik-Workshops,
• Nutzen verschiedene Fragebögen und
• Machen gezielte Beobachtungen z. B. bei Rundgängen, in Meetings und bei Einzel-Shadowings (beobachtende Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern)

Die Ergebnisse des Rapid Scans präsentieren wir typischerweise abschließend in einem Mirror Workshop. Dieser gibt unseren Klienten eine klar strukturierte und priorisierte Übersicht über die wichtigsten Probleme und Stärken. Er beantwortet die wichtigsten Fragen mit anschaulich aufbereiteten qualitativen und quantitativen Daten und gibt klare Handlungsempfehlungen. Der nächste Schritt ist in der Regel ein konkretes Maßnahmendesign mit anschließender Umsetzung um den Herausforderungen zu begegnen.

Vorgehensbeispiel für einen Rapid Scan