Change Readiness Test

„Es könnte doch so einfach sein, wenn alle die Notwendigkeit der Veränderung einsehen und an einem Strang ziehen würden!“ Sätze wie diesen hört man oft von Managern während eines Change-Prozesses. Aus der Perspektive des Managements lässt sich leider nur sehr schlecht spontan vorher abschätzen, wie die eigenen Leute an der Basis auf den Change reagieren werden.

Dieses Wissen um die Einstellung der Mitarbeiter gegenüber den verschiedenen geplanten strukturellen und kulturellen Veränderungen hilft jedoch enorm, den Change sauber und effektiv zu planen. Wir begeben uns mit unseren Klienten am Beginn des Projekts mit kurzen quantitativen Analysen und strukturierten Interviews auf Spurensuche.

Dabei decken wir gleich zu Anfang auf:

• Wie verschiedene Abteilungen, Gruppen oder Einzelpersonen Ihrem Change gegenüberstehen (zum Beispiel entlang der abgebildeten Change Character Matrix)
• Welche Teilprozesse Ihres Change mit besonderen Widerständen rechnen müssen
• Wie offen die Stimmung für Veränderungen ist
• Wie sehr Ihre Mitarbeiter den Veränderungsbedarf schon durchdrungen haben

Die Einsichten ermöglichen:

• Eine genauere Ressourcenplanung für Teilprozesse Ihres Change
• Das Ausarbeiten einer durchdachten Kommunikationsstrategie
• Strategisches Stakeholder Management