Change Radar

Im Vorfeld eines Veränderungsprozesses

Nicht bei jedem Veränderungsprozess ist externe Begleitung notwendig. Wenn Sie sich unsicher sind, wie es in Ihrem Unternehmen steht, führen wir gerne einen Change Radar durch. Wir überprüfen:

• Art und Bedeutung der Ausgangsituation
• Interne Ressourcen bei Führungskräften und Mitarbeitern
• Kulturelle Faktoren, die Veränderungsprozesse begünstigen

Im Idealfall finden wir heraus, dass wir nicht benötigt werden. Das ist für uns ideal – wir arbeiten nur, wenn wir wirklich benötigt werden und das Vorhaben ernst gemeint ist.

Zur Überwachung eines Veränderungsprozesses

Der Change Radar kann allerdings auch eingesetzt werden, um einen laufenden Change-Prozesse zu überwachen. Wir halten dann für Sie alle Augen und Ohren offen, wie sich der Change entwickelt, indem wir…

• Kontinuierlich Entwicklungen messen
• Beobachten und nachhaken, damit an allen Stellen rechtzeitig geliefert wird
• Mitarbeiter befragen, um Stimmungsbilder einzufangen und „Schlangengruben“ früh zu entdecken
• Ansprechpartner für Fragen und Bedenken sind

So fallen wichtige Veränderungen auch bei längeren Vorhaben nicht unter den Tisch und Sie können sicher durch das Projekt navigieren.